Há alguns dias viralizou nas redes sociais um vídeo em que uma empresa de coaching conduz um treinamento em uma organização. Com todas as pessoas presentes em pé, distribuídas pela plateia e em cima do palco numa posição de quem se defende e se prepara para atacar um inimigo, o coach as induz a gritar em uníssono: “YES! YES! YES!”
O vídeo exala autoconfiança, segurança e determinação. E eu tenho certeza que, após se submeterem a essa posição estranha para gritar palavras positivas, todos ali saíram motivados e se sentindo melhores, certos de seus objetivos (e alguns talvez tenham apenas passado vergonha, obedecendo para não perder o emprego nem ser diferente).
Mas aí surge uma pergunta:
Isso tudo adianta de quê?
Conforme dito acima, esse tipo de palestra motivacional ajuda as pessoas a se sentirem motivadas. Mas, como uma droga, o efeito é passageiro.
Antes da Kasulo iniciar um processo de desenvolvimento em uma empresa, é comum ouvirmos relatos parecidos sobre “treinamentos” anteriores: poucos dias após uma palestra motivacional, é bem provável que todos os espectadores tenham voltado ao status quo.
O pessimismo volta com tudo.
A vontade de trabalhar? Quase inexistente.
As competências? Nem sequer foram desenvolvidas.
E a empresa se sente obrigada a contratar outra palestra motivacional, e o ciclo se repete, demandando novas doses da droga motivacional nesse vício incessante de positividade.
Então qual é a solução para empresas que querem motivar os colaboradores?
Tudo isso que foi dito não significa que as palestras motivacionais sejam erradas; apenas dizemos que é necessário mais que isso para motivar alguém e mantê-lo trabalhando em uma empresa.
Por essas e outras a Kasulo não dá treinamentos baseados puramente em estímulos motivacionais; treinamentos reais são aqueles que desenvolvem competências – competências que perduraram.
Antes de achar que o problema dos colaboradores de sua empresa será resolvido com uma palestra, saiba se o que eles querem não é simplesmente melhores condições de trabalho, ajuste salarial, bonificações etc. Ou se o problema como um todo não é a falta de competências, a falta de treinamento técnico ou treinamento em competências humanas (que estão em mais escassez no mercado de trabalho).
As palestras motivacionais são um negócio lucrativo por esse vício que proporcionam: um loop infinito onde, após a palestra, a empresa vê seus funcionários genuinamente motivados e, quando vêem a motivação morrer, contratam novamente uma palestra, gastando rios de dinheiro em algo raso e superficial.
O que sugerimos que sua empresa faça?
Bom, escrevemos um artigo para falar disso em mais detalhes.
Este artigo foi publicado originalmente em nossa newsletter MANéGEMENT.
